جمعه ۰۸ مرداد ۰۰ ۰۰:۱۸ ۲۶ بازديد
معمولا اكثر افراد در مورد تعريف بودجه و اينكه بودجه چيست؛ مفاهيم خاصي را در ذهن دارند كه غالبا داراي اشتراكات زيادي نيز هستند. بودجه در نگاه اول مفهومي ساده و قابل فهم است، اما پيچيدگي‌هايي هم دارد كه گاهي درك آن را مشكل مي‌كند. هم‌اكنون بحث بودجه‌ريزي بسيار گسترده‌تر و حرفه‌اي‌تر از گذشته در سطوح مختلف فردي، شركتي و كسب‌وكار، دولت و ساير نهادها دنبال مي‌شود. بنابراين با توجه به كاربرد بودجه در اين سطوح، تعاريف متعددي نيز از آن ارائه مي‌شود. ما در اين مقاله تلاش مي‌كنيم با بياني ساده ابتدا توضيح دهيم كه اساسا بودجه چيست، چه كاركردها و اهدافي دارد، انواع بودجه كدام است و چه ويژگي‌هايي دارند.
بودجه چيست و چه اهدافي دارد؟
كلمه بودجه ريشه‌اي فرانسوي دارد. در زبان فرانسه اصطلاح بودجه به كيف چرمي گفته مي‌شد كه محلي براي نگهداري و حمل پول و وجوه نقد بود. اين واژه كم‌كم به زبان انگليسي نيز راه يافت كه به شكل Budget تلفظ مي‌شود. اصطلاح بودجه اگرچه از سطح زندگي شخصي تا سطوح مختلف دولت و يك كسب‌وكار بزرگ كاربرد دارد، اما واقعيت آن است كه ابتدا براي تدوين برنامه مالي دولت اين اصطلاح به كار رفت. انگلستان از اولين كشورهايي بود كه مجلس آن اقدام به تدوين سند دخل و خرج دولت تحت عنوان سند بودجه كرد. بعدها مفهوم بودجه علاوه بر دولت در سطوح مختلف ديگر نيز به كار رفت. تا جايي كه امروزه بحث ماليه شركتي، تدوين بودجه كسب‌وكار و بودجه‌ريزي خانوار نيز مورد توجه مجامع آكادميك و صاحب‌نظران قرار گرفته است.
با اين اوصاف صاحب‌نظران مختلف هر يك تلاش كرده‌اند تا از زاويه‌ي ديد خود بودجه را تعريف كنند. تفاوت اين تعاريف ناشي از نوع نگاه و ديدگاهي است كه هر گروه به اين مفهوم اقتصادي دارند كه ما در ادامه به اين ديدگاه‌ها و تعاريف اشاره مي‌كنيم. تعاريف سنتي بودجه بيشتر بر جنبه اقتصادي آن تاكيد دارد. بر اين اساس بودجه را بيشتر وسيله‌اي براي مديريت دخل و خرج يك كسب‌وكار، شركت، فرد يا دولت تعريف مي‌كنند. در عوض، ديدگاه‌هاي مديريتي؛ بودجه را بيشتر به اهداف و تدوين برنامه‌ها ارتباط مي‌دهند. بر همين اساس به بيان رسمي برنامه‌ها، اهداف بلندمدت و كوتاه‌مدت كه شامل تمام جنبه‌هاي عمليات واحد تجاري در يك دوره زماني تعيين شده است، بودجه گفته مي‌شود.
دلايل اهميت بودجه‌ريزي
در واقع بودجه ابزاري است كه هدف و مسير حركت را براي سازمان مشخص مي‌كند. تغييرات محيط را تحت كنترل كرده و به مديران سازمان كمك مي‌كند تا جنبه‌هاي مالي واحدشان را شناسايي كنند و مشكلات را قبل از وقوع حل كنند. از طرف ديگر بودجه ارتباطي مستقيم با آينده و پيش‌بيني آن دارد. از اين ديدگاه بودجه يك برنامه مالي براي كنترل عمليات و نتايج آتي است. اگرچه بودجه شامل بخش‌بندي‌هاي واحدها، محصولات، پروژه‌ها يا نيروي انساني است، اما براي كل يك مجموعه در نظر گرفته مي‌شود.
براي تبديل تاريخ و كسب اطلاعات از تقويم فارسي مي توانيد وارد سايت جذاب يار شويد.
براي ادامه اين مطلب جذاب اينجا كليك كنيد.