بطوركلي همانگونه كه از نام اين نهاد قانوني كه زيرمجموعه قوه محترم قضائيه مي باشد مشخص گرديده، كليه امورمربوط به ثبت اسناد واملاك كشور از وظايف اين اداره مي باشد عمده اموري كه دراين نهاد انجام مي گردد و متقاضيـان مختلف براي انجام اين موارد بـه اداره ثبت اسناد واملاك مراجعه مي نمايند درذيل بـه تفكيك اعلام مي گردد و درخاتمه براي آشنائي با چگونگي انجام كارها در اين اداره فرمهاي درخواست تعدادي از اموري كــــه درشرح وظايف ثبت اسناد واملاك بــوده و مورد نياز متقاضان مي باشد جهت راهنمايي اعلام مي گردد. براي ثبت و طبقه بندي و مديريت بهتر اسناد و مدارك استفاده از نرم افزار هاي سازماني مانند نرم افزار اتوماسيون آنلاين، دبيرخانه، بايگاني آنلاين و… پيشنهاد مي شود. در ادامه اين مطلب از سايت يار با ما همراه باشيد تا علاوه بر كسب اطلاعات در خصوص اسناد و املاك، تقويم آنلاين، وبينار رايگان، تبديل هاي تاريخ و ... را هم دريافت نماييد.
مقاله جلسات مؤثر، هدف يك دستور جلسه و چگونگي تنظيم آن را در برمي‌گيرد، همچنين مقاله نقش دبير جلسه شرح مي‌دهد كه طرح دستور جلسه كاري است كه معمولاً توسط رئيس جلسه و دبير جلسه انجام ميشود.
دستور جلسه چيست؟
در ساده‌ترين تعريف، دستور جلسه، فهرستي از موارد موردبحث در جلسه را ارائه مي‌دهد و بايد شامل موارد زير باشد:
هدف جلسه؛ و ترتيب موارد موردبحث، به‌طوري‌كه جلسه به هدف خود برسد. اين متن در انتها صورت‌جلسه را تشكيل مي‌دهد.
دستور جلسه ممكن است تا حدودي شامل جزئيات باشد و اغلب حاوي زمان موردنياز براي هر مورد است.
دستور جلسه ابزاري براي تمام شركت‌كنندگان در جلسه است و تنها به رئيس و دبير جلسه محدود نمي‌شود. همچنين، در طول جلسه و پس‌ازآن كاربردهاي متنوعي دارد.
اين كاربردها شامل موارد زير هستند:
به افراد كمك مي‌كند تا تصميم بگيرند كه آيا آنها نياز به حضور در جلسه دارند يا خير. با تعيين آنچه موردبحث قرار خواهد گرفت و مدت‌زمان بحث، شركت‌كنندگان متوجه خواهند شد كه آيا حضور آنها براي اين بحث حياتي است و برعكس، آيا بحث براي آنها ضروري است. سپس آنها مي‌توانند آگاهانه تصميم بگيرند كه در جلسه حضور داشته باشند و يا به‌صورت كتبي يا از طريق شركت‌كننده ديگري مشاركت خود را نشان دهند.
به دعوت‌شدگان كمك مي‌كند براي جلسه آماده شوند. همچنين به آنها اجازه مي‌دهد تا بدانند كه چه چيزي موردبحث قرار خواهد گرفت و پيش از جلسه در مورد آن فكر كنند. آنها همچنين مي‌توانند اطلاعات ضروري را به‌منظور همكاري مؤثر در جلسه تهيه كنند.
براي جلسه يك ساختار فراهم مي‌كند. بدان معني كه اگر فردي از موضوع خارج شود، به‌سرعت و به‌راحتي مي‌توان وي را به موضوع اصلي بازگرداند.
به‌طور مشابه، صورت‌جلسه اين امكان را فراهم مي‌كند تا رئيس، جلسه را كنترل كند. يك دستور جلسه زمان‌بندي‌شده به‌ويژه براي اين امر بسيار مفيد است، زيرا رئيس جلسه مي‌تواند در صورت نبود زمان كافي بحث بعدي را شروع كرده و از شركت‌كنندگان درخواست كند تا در صورت لزوم بحث را خودشان بعداً ادامه دهند.
براي تبديل تاريخ هاي ميلادي به شمسي يا تاريخ آنلاين امروز كافيست وارد سايت يار شويد.
براي خواندن ادامه اين مطلب جذاب كافيست اينجا كليك كنيد.
برخي استدلال مي كنند كه تعيين و پيگيري “اهداف بزرگ” ممكن است براي كسب و كارها چندان مناسب نباشد- چون در اين شرايط هميشه ممكن است نتوانيم به اين اهداف برسيم و از دستيابي به آنها باز بمانيم. اين كه تيم شما با تمام قوا به دنبال تحقق اهداف باشد اما نتواند به آنها دست پيدا كند، مي تواند روي روحيه آنها تاثير منفي داشته باشد. قطعا شرايط براي مديران به خصوص مديران جديد اين تيم ها هم بهتر نخواهد بود و در برخي موارد ممكن است آنها را از شركت اخراج كنند. سازمان هايي كه معمولا با ريسك و خطر مخالفند، ترجيح مي دهند به يك هدف متوسط برسند و موفق به نظر بيايند تا اينكه يك هدف بسيار بزرگ داشته باشند و قادر نباشند آن را نهايي كنند. البته در اين ميان مديراني هم هستند كه به طور كلي از تعيين اهداف و مديريت تغييرات گريزانند و از انجام آن شانه خالي مي كنند.
3 دليل براي تعيين اهداف بزرگتر
پيگيري اهداف بزرگ مهمتر از دستيابي به آنهاست. تجربه اي كه تيم شما در راه دستيابي به اين اهداف كسب مي كند ارزش تعيين و پيگيري اهداف بزرگ را دارد؛ حتي اگر در مسير خطاهايي هم اتفاق بيافتد. مديريت كردن اموردر قالب هاي سازماني و شركت ها، عملكرد تيم ها براي رسيدن به اهداف بزرگ شركت مهم است. در همين زمينه نرم افزار هايي مانند مديريت كار، تقويم آنلاين و… توليد شده اند تا ميزان راندمان مثبت افراد تيم را افزايش دهند.
اهداف بزرگ تصور ما در مورد آنچه ممكن است را تغيير مي دهند
وقتي هدف بزرگي را تعيين مي كنيم، براي دستيابي به آن، برنا ريزي مي كنيم. تعيين اهداف بزرگ باعث ايجاد تمركز و همكاري بيشتر در يك تيم مي شود و آنها را مجبور مي كنند تا به دنبال راه حل هاي خلاقانه باشند و قادر باشند كارهايي را انجام دهند كه در شرايط عادي هرگز تصور انجام آن را نيز نداشتند. اين اتفاق باعث مي شود عملكرد افراد به طرز چشمگيري بهبود پيدا كند زيرا در غير اين صورت قادر به دسترسي به اهدافشان نخواهند بود. در واقع تعيين اهداف بزرگ مي تواند به عنوان يك مكانيسم براي تحريك پيشرفت عمل كند.
اهداف بزرگ ما را وادار به آزمايش و يادگيري سريع مي كنند
تعيين اهداف بزرگ، ما را مجبور مي كند تا فرضيه ها و راهكارهاي مختلف را امتحان كنيم و البته گاهي اوقات هم مرتكب اشتباه شويم – همه اين اتفاقات تنها در حالتي اتفاق مي افتند كه ما خودمان را تحت فشار قرار دهيم تا به يك هدف بزرگ و جاه طلبانه برسيم.در مسير تلاش براي رسيدن به اهداف بزرگ است كه متوجه خطاهاي خود مي شويد و تصميم مي گيريد، كدام گزينه ها را در آينده نبايد امتحان كنيد و يا نياز است روي كدام گزينه ها بيشتر سرمايه گذاري كنيد.
وقتي كار سخت باشد، بهترين خود را ارائه مي دهيد
موقعيت هاي دشوار و محدوديت هايي مانند ددلاين ها افراد را مجبور مي كند تا بيشتر تلاش كنند و براي مقابله با چالش هاي مختلف آماده شوند. محدوديت ها به شما كمك مي كنند تا روي مهمترين نكات و وظايف متمركز شويد و بهترين خود را به نمايش بگذاريد.
براي تاريخ شمسي به ميلادي تاريخ هايتان و تاريخ دقيق امروز كافيست وارد سايت يار شويد.
براي خواندن ادامه اين مطلب جذاب كافيست اينجا كليك كنيد.
قفسه نگهداري زونكن‌ها :
بايگاني يا آرشيو (به فرانسوي: Archive) به كليه سوابق واسناد و مدارك عمومي يا تاريخي كه توسط دولت يا يك سازمان دولتي يا اداره يا موسسه و يا تاسيساتي از اين قبيل نگهداري ميشود و نيزاسناد و مداركي كه خانواده يا فرد در ارتباط با كار خود تهيه و يا دريافت مي‌كند و آنها را تحت نظر خود محافظت يا نگهداري مي‌نمايد، گفته ميشود.
تاريخچه آرشيو :
از زماني كه بشر توانست مدارك مربوط به زندگاني و فعاليت‌هاي اقتصادي و نيز جزئياتي از زندگي شخصي خود را برروي مواد و اجسام با دوام ثبت كند. و در مكاني گرد آورد، آرشيو به وجود آمد.
تفاوت بايگاني و آرشيو :
بايگاني تحت وب به تعداد سازمان‌ها وجود دارد و اسناد آن معمولاً در معرض نقل و انتقال و تحويل است.
اسناد بايگاني ارزش‌هاي متفاوتي دارند و گاه ارزش خود را از دست مي‌دهند.
اسناد بايگاني براي انجام امور سازماني و جاري است.
بايگاني بستر و خاستگاه اسناد آرشيوي است، در حالي كه عكس آن صحيح نيست.
بايگاني خاص امور دفتري و سازماني است.
در حالي كه اسناد آرشيوي اين مشخصات را داراست:
- عصاره و چكيده بايگاني ها و مكاتبات اداري است.
- ارزش نگهداري دارد.
- معمولاً مربوط به امور جاري نيست و مشمول گذشت زمان مي‌گردد.
براي تبديل شمسي به قمري تاريخ هايتان يا تبديل تاريخ امروز شمسي كافيست وارد سايت يار شويد.
براي خواندن ادامه اين مطلب جذاب كافيست اينجا كليك كنيد.
قفسه نگهداري زونكن‌ها :
بايگاني يا آرشيو (به فرانسوي: Archive) به كليه سوابق واسناد و مدارك عمومي يا تاريخي كه توسط دولت يا يك سازمان دولتي يا اداره يا موسسه و يا تاسيساتي از اين قبيل نگهداري ميشود و نيزاسناد و مداركي كه خانواده يا فرد در ارتباط با كار خود تهيه و يا دريافت مي‌كند و آنها را تحت نظر خود محافظت يا نگهداري مي‌نمايد، گفته ميشود.
تاريخچه آرشيو :
از زماني كه بشر توانست مدارك مربوط به زندگاني و فعاليت‌هاي اقتصادي و نيز جزئياتي از زندگي شخصي خود را برروي مواد و اجسام با دوام ثبت كند. و در مكاني گرد آورد، آرشيو به وجود آمد.
تفاوت بايگاني و آرشيو :
بايگاني تحت وب به تعداد سازمان‌ها وجود دارد و اسناد آن معمولاً در معرض نقل و انتقال و تحويل است.
اسناد بايگاني ارزش‌هاي متفاوتي دارند و گاه ارزش خود را از دست مي‌دهند.
اسناد بايگاني براي انجام امور سازماني و جاري است.
بايگاني بستر و خاستگاه اسناد آرشيوي است، در حالي كه عكس آن صحيح نيست.
بايگاني خاص امور دفتري و سازماني است.
در حالي كه اسناد آرشيوي اين مشخصات را داراست:
- عصاره و چكيده بايگاني ها و مكاتبات اداري است.
- ارزش نگهداري دارد.
- معمولاً مربوط به امور جاري نيست و مشمول گذشت زمان مي‌گردد.
براي تبديل شمسي به قمري تاريخ هايتان يا تبديل تاريخ امروز شمسي كافيست وارد سايت يار شويد.
براي خواندن ادامه اين مطلب جذاب كافيست اينجا كليك كنيد.
هر چند توليد نا خالص ملي، شباهت بسياري از ديدگاه عملي و نظري با توليد نا خالص داخلي دارد، با اين وجود داراي تفاوت هايي نيز مي باشند كه در اين مقاله بيان مي شوند پس در ادامه از ما غافل نشويد.
همه افرادي كه به دنبال كار مناسب هستند در واقع هدف اصلي شان كسب در آمد است. مسئله حقوق و دستمزد، هم براي كساني كه به دنبال كار هستند، هم براي كساني كه در پي يافتن نيروي كار از اهميت فوق العاده اي برخوردار است. محاسبه حقوق و دستمزد، عوامل تعيين كننده، قوانين حاكم بر حقوق و دستمزد، چگونگي محاسبه آن و … از مواردي است كه با خواندن اين مقاله ميتوانيد با آن آشنا شويد. حقوق مبلغي است كه هر بنگاه اقتصادي موظف است بابت انجام فعاليت هاي نيروي كار پرداخت كند. در واقع حقوق و دستمزد، سهم نيروي كار در توليد كالا يا ارائه خدمات است. حقوق و دستمزد، مبلغي است كه براي انجام كاري مشخص و در زمان مقرر، پرداخت ميشود. دو فاكتور مهم در تعيين ميزان حقوق و دستمزد، كيفيت و كميت كار است.
تفاوت ميان حقوق و دستمزد:
حقوق: معمولا در قبال كار انجام شده توسط كاركنان اداري پرداخت مي شود. مبالغ حقوق مطابق با قرارداد كاري است كه ميان كارگر و كارفرما بسته مي شود و به صورت ماهانه پرداخت مي شود.
دستمزد: هزينه اي است كه مبناي آن ساعت كاري است و به صورت حق الزحمه و طبق ساعت كاري انجام شده، پرداخت ميشود. دستمزد در واقع نوعي پرداخت است كه به كارگران از ماهر تا ساده پرداخت مي شود.
چگونگي محاسبه حقوق و دستمزد:
براي محاسبه حقوق و دستمزد عوامل زيادي دخيل هستند از جمله قراداد اوليه اي كه ميان كارفرما يا مسئول مربوطه با كارگر يا كارمند اداري بسته مي شود. حقوق و دستمزد جزو هزينه هاي شركت محسوب مي شود كه در دفتر كل و دفتر روزنامه بايد ثبت شود.
براي داشتن يك تقويم آنلاين يا تبديل تاريخ ميلادي به شمسي هاي خود كافيست وارد سايت يار شويد.
براي خواندن ادامه اين مطلب جذاب كافيست اينجا كليك كنيد.
دفاتر حسابداري هر شركت، نشان مي دهند كه آن شركت چقدر ماليات بايد پرداخت كند و اين موضوع، مهمترين دليل براي پرداختن به مسائل حسابداري آنلاين و مالي شركت ها به شمار مي رود. براي كاهش سطح پيچيدگي اين كار، بهتر است پرونده هاي شركت را از طريق منابع خارجي، حسابداري كرد كه داراي مزايايي مي باشد و در ادامه شرح داده مي شوند.
يكي از بزرگترين اعتراضاتي كه به آزمون هاي هوش مشهور مانند استنفورد باينت و وكسلر وارد مي شود، اين است كه با توجه به سوالات تجربي و زباني كه درون خود دارند، از نظر فرهنگي جانبدارانه هستند. به منظور ايجاد يك تست هوش كه فارغ از تاثيرات عوامل فرهنگي باشد، دكتر ريموند كَتِل، آزمون هوش مستقل از فرهنگ كتل را طراحي كرد. او كار خود در زمينه اندازه گيري ضريب هوشي را در 1920 شروع كرد و در سال 1930 اولين نسخه از نتيجه زحمات خود را منتشر كرد. و در سال 1940 نيز نسخه اي از تست هوش كتل كه براي كودكان تهيه شده بود را ارايه كرد. در سال 1944 و 1961 نيز اين آزمون هوش دستخوش تغييراتي در ترتيب سوالات، ميزان سختي آن ها و همين طور فرمت شان شد.
آزمون هوش كتلي كه در حال حاضر وجود دارد در واقع ويرايش سوم از اين آزمون است كه با عنوان CFIT III معرفي مي شود. اين تست قابليت برگزاري به صورت انفرادي و گروهي را به طور همزمان دارد. تست هوش آنلاين كتل سه سطح و مقياس اندازه گيري دارد. سطح اول شامل 8 آزمون بوده و سطوح دوم و سوم هر كدام شامل 4 آزمون هستند. هر فرد نمي تواند در همه اين سطوح امتحاني كتل شركت كند؛ به اين دليل كه اساس و پايه هر سطح از آزمون را سن افراد و ميزان توانايي هاي فردي آن ها تشكيل مي دهد.
مقياس 1: براي كودكان 4 تا 8 سال و افرادي كه معلوليت ذهني دارند
مقياس 2: براي كودكان 8 تا 14 سال و همين طور افراد بزرگسال معمولي
مقياس 3: براي نوجوانان 14 به بالا و همين طور بزرگسالان باهوش
آزمون هوش كتل مقياس ۲
آزمون هوش كتل مقياس 2 داراي دو فرم A و B است. فرم A شامل 50 سوال و فرم B شامل 46 سوال است. نحوه برگزاري آزمون مقياس 2 به دو روش است؛ به اين صورت كه مي توان به ازاي فرم A و B به طور جداگانه امتحان گرفته شود يا اينكه يك آزمون تركيبي با مدت زمان طولاني تر برگزار شود. اين نوع از تست هوش كتل شامل سوالاتي از سري ها، طبقه بندي ها و ماتريس ها است. بخش سري ها شامل 12 سوال و 3 دقيقه زمان پاسخگويي است. در اين نوع سوالات بايد الگوريتم بين تصاوير را تشخيص داده و تصوير مناسب را انتخاب كنيد. بخش طبقه بندي شامل 14 سوال و 4 دقيقه زمان پاسخگويي است و شما از بين تصاوير موجود بايد گزينه متفاوت و متمايز از بقيه اَشكال را تشخيص دهيد. بخش ماتريس ها نيز مانند سري ها ست و در 3 دقيقه زمان بايد به 12 سوال آن پاسخ دهيد. در آخر نيز بايد به 8 سوال آخر آزمون به اين صورت پاسخ دهيد كه گزينه مرتبط با تك شكل موجود در سوال را پيدا كنيد.
نحوه نمره دهي تست هوش كتل
آزمون مستقل از فرهنگ و زبان كتل، در نحوه نمره دهي نيز از همتايان خود متمايز است. در حالي كه اكثر آزمون هاي هوش از انحراف معيار 15 و همين طور متوسط 100 براي تعيين ضريب هوشي استفاده مي كنند، انحراف معيار در آزمون IQ كتل برابر با 24 است. پس اگر در تست هوش هاي ديگر ضرايب هوشي متوسط افراد جامعه بين 85 تا 115 قرار مي گرفت، در آزمون كتل ضريب هوشي متوسط جامعه در بازه 76 تا 124 قرار مي گيرد. براي پر كردن فرم استخدام در برخي سازمان ها، آزمون كتل مي تواند آپشن مثبتي براي استخدامي باشد.
معيار سنجش هوش در آزمون IQ كتل چيست؟
دكتر كتل هوش انسان را به دو نوع هوش كريستالي و هوش مايع تقسيم بندي مي كند. هوش كريستال، هوشي ست كه از تجربيات فردي و حافظه كلامي نشأت مي گيرد. درضمن توانايي تحصيل و آموزشي نيز، نمايانگر اين نوع از هوش (هوش كريستال) است. اما در طرف ديگر، هوش مايع با عنوان توانايي هاي بيولوژيكي در كسب دانش و حل مسايل است. بنابراين تست هوش كتل، از طريق اندازه گيري سرعت استدلال، استدلال مقايسه اي، استدلال سه بعدي و فضايي -كه مستقل از فرهنگ و زبان هستند- بر روي هوش مايع تمركز مي كند.
براي داشتن يك تقويم ميلادي به شمسي يا تاريخ امروز به ميلادي كافيست وارد سايت يار شويد.
براي خواندن ادامه اين مطلب جذاب كافيست اينجا كليك كنيد.
تحولات متنوع و چشمگير فن‌آوري ارتباطات و ابزارهاي آن در دهه‌هاي اخير به تغيير مفهوم ارتباطات سازماني و ورود مفاهيم جديد مانند اتوماسيون اداري در عرصه ديوان سالاري و بوروكراسي‌هاي اداري منجرشد و تا آنجا پيش رفت كه به مذاق مردم خوش آمد. توسعه فناوري اطلاعات و ابزارهاي آن، توقعات و انتظارات مردم و ارباب‌رجوع‌هاي سازماني را به شدت بالا برده است. آنها توقع دارند خدمت مورد نياز خود را از منظر روش انجام كار با بهترين كيفيت و با كمترين هزينه و صرفه‌جويي زماني، دريافت كنند.
تحولات عرصه فناوري همين تغييرات و دگرگوني‌ها را در عرصه تعاملات بين سازماني نيز به دنبال داشته است. امروزه و به دنبال گسترده‌تر شدن مفهوم اتوماسيون اداري و ابزارهايش، ايجاد روشي مكانيزه براي تبادل الكترونيكـي مكاتبـات بـين سازمان‌ها و نهادهاي مختلف، نيازي جدي و اساسي محسوب ميشود. فراموش نكنيم كه در حال حاضر ارزش ارتباطات الكترونيكي در دسترسي سريع به اطلاعات نيست؛ بلكه توانايي آن براي تسهيل ارتباطات است. اين همان نگاه اصلي است كه شركت چارگون در مجموعه نرم‌افزاري ديدگاه به مفهوم اتوماسيون اداري داشته و تلاش كرده است تا آسان‌ترين و امن‌ترين راه براي ايجاد ارتباط بين سازمان‌هاي مشتري و مردم و سازمان‌ها و نهادها با يكديگر را ايجاد كند. پس در ادامه اين مطلب از سايت يار كه يك سايت تقويم انلاين مانند تقويم دات كام است با ما همراه باشيد.
اتوماسيون اداري ديدگاه از بستر وب تا موبايل
سيستم‌هاي اطلاعاتي كارآمد و يكپارچه كه همه فعاليت‌ها و وظـايف يـك سـازمان را پوشـش دهند، متقاضيان فراواني يافته است؛ چراكه انتخاب اين سيستم‌ها افزايش قابليت‌هاي سازماني، بهبود عملكرد، تصميم‌گيري بهتـر و دستيابي به مزيت رقابتي را براي سازمان‌هاي بهره‌بردار ايجاد مي‌كنند. در انتخاب چنين سيستم‌هايي توجه به دو ويژگي مهم يعنـي تسهيل امور و توسعه ارتباطات بيشترين تاثيرگذاري را دارند.
در مجموعه نرم‌افزارهاي اتوماسيون اداري ديدگاه نيز با اتكا برهمين ۲ اصل، تلاش شده است تا علاوه بر پشتيباني كامل از فرآيندها و تعاملات سازماني و سهولت در توليد و گردش نامه‌ها و مكتوبات اداري، ساير مفاهيم و فرآيندهاي مرتبط به حوزه اتوماسيون اداري آنلاين از سطح مديران تا مراجعين به سازمان پوشش داده شوند. از سوي ديگر اين مجموعه نرم‌افزاري با اتكا به دو نرم‌افزار كارها و نرم‌افزار جلسات، راهكاري موثر براي مديريت كارهاي تيمي و گروهي از سوي مديران، برگزاري جلسات بهينه و مديريت زمان و افزايش بهره‌وري سازماني را ارائه كرده است.
از سوي ديگر، بهره‌گيري از ابزارها و سرويس‌هاي معمول حوزه اتوماسيون اداري شامل فكس، ايميل، پيامك، ECE و LINK براي ايجاد ارتباط درون سازماني و تعاملات بيرون سازمان نيز در اين مجموعه نقش محوري دارند. اين ابزارها علاوه براينكه ارتباطات دروني و بروني سازماني را سريع‌تر، دقيق‌تر و ارزان‌تر كرده‌‌اند، مفهوم ارتباطات در هر كجا و هر زمان را نيز عينيت بخشيده‌اند.
براي كسب اطلاعات بيشتر در خصوص تاريخ امروز ميلادي يا تاريخ شمسي به ميلادي كافيست وارد سايت يار شويد.
براي خواندن ادامه اين مطلب جذاب كافيست اينجا كليك كنيد.